Les élus se sont retrouvés le 16 mai dernier sur le site de Soprema à Strasbourg. Cette entreprise spécialisée dans l’étanchéité des bâtiments a mis en œuvre une véritable stratégie en matière de développement durable et réalise une large part de son CA à l’export.
Fleuron de l’industrie alsacienne, Soprema a été créée en 1908 à Strasbourg où elle a gardé son siège social. C’est aujourd’hui sur le site du Port du Rhin que se situent l’atelier le plus ancien - baptisé la Grande Dame - et les locaux les plus récents de l’entreprise. 150 millions de m² de membranes d’étanchéité vendus en 2007, 3 470 collaborateurs dans le monde, 14 usines, 10 filiales, 40 distributeurs, trois centres R&D fortement axés sur le développement durable et quatre centres de formation. Au final 870 M€ de CA en 2007 - dont seulement 26 % réalisés en France - avec pour objectif le milliard en 2008. Soprema définit son activité en quelques mots « Fabriquer et poser tout ce qui concerne l’enveloppe d’un bâtiment ». Au début du 20e siècle, la toile de jute trempée dans le bitume chaud par le fondateur Charles Geisen donne naissance à une chape d’étanchéité baptisée Mammouth. Aujourd’hui, les produits sont très diversifiés et portent des noms phare tels que Soprafix ou Alsan récemment mis en œuvre sur près de 10 000 m² au Pentagone de Washington.
Le développement durable au cœur de l’entreprise
En aménageant des usines certifiées ISO 14001 dès 1998 et en définissant un label « écostruction » qui identifie les produits répondant à une démarche environnementale, Soprema démontre son engagement dans le développement durable. Exemple de réalisation : un procédé de végétalisation a été mis en œuvre sur les terrasses environnantes du stade olympique de Pékin (25 000 m²). Il s’agit là d’une nouvelle référence prestigieuse pour une entreprise qui a fait de l’export le moteur de sa croissance depuis nouvelles usines aux Etats-Unis, en Égypte et prochainement en Pologne. « Non pour rechercher des coûts de main-d’œuvre moins élevés, signalait Pierre-Etienne Bindschedler, président du directoire, dans une récente interview à La Tribune, mais parce que la matière première représente 80 % de nos frais et que les prix de transport grèvent les prix de vente. » Membre des pôles de compétitivité UP TEX : Région Nord Pas de Calais et le Pôle Fibres du Grand Est, Soprema investit aussi dans la formation et l’optimisation des conditions de travail. Sa politique d’innovation orientée vers la sécurité et la santé inclut également l’amélioration du confort de pose sur les chantiers.
