La mise en place de plans de déplacements des salariés : un enjeu double pour la CCI de Strasbourg et du Bas-Rhin, qui agit à la fois en externe, en tant que conseil vis-à-vis des entreprises et en interne, en menant une réflexion propre sur la mobilité de son personnel. Objectif : trouver, à terme, des solutions alternatives à la voiture.
La CCI donne l’exemple
En s’engageant de la sorte, la CCI – tout comme de nombreux autres organismes – montre qu’elle prend les choses en main et s’inscrit en tête de file, commente Francis Grimm, conseiller technique à la CCI de Strasbourg et du Bas-Rhin. On ne peut pas se contenter de signer, il faut agir et faire preuve d’exemplarité.» À ce jour, 25 entités – dont la CCI – ont signé une charte pour la qualité de l’air en Alsace, un engagement qui implique la mise en place d’une série de démarches afin de réduire la pollution. Une plaquette réalisée par la Région Alsace a d’ailleurs été diffusée auprès de ses salariés, laquelle préconise une série de mesures de bon sens telles que fermer son ordinateur le soir, éteindre les lampes quand on quitte le bureau ou couper le radiateur lorsqu’on ouvre la fenêtre. Autant d’actions personnelles et ponctuelles qui semblent dérisoires mais qui comptent une fois additionnées. Sur le plan collectif, la CCI met en place, avec le bureau d’études Transitec, un plan de mobilité de tous ses salariés. Il s’agira de faire un point précis sur tous les déplacements du personnel. Ce diagnostic devra tenir compte des habitudes de chacun et de contraintes telles que la dépose d’enfants, par exemple. À partir de là, un potentiel reportable sur les transports en commun ou d’autres solutions alternatives sera déterminé et des solutions proposées afin de réduire la pollution certes, mais aussi le stress engendré par des déplacements parfois mal gérés. L’action de la CCI en ce qui concerne la mise en place de plans « de déplacements des salariés est donc double. En interne, elle initie une réflexion propre sur la mobilité de son personnel afin de trouver, à terme, des solutions alternatives et, en externe, elle accompagne des entreprises qui ont entrepris une démarche en ce sens.
Des actions au sein de la CUS, du Département et de la Région Alsace
D’autres institutions pratiquent cette double approche. La CUS a déjà mis en place une série de mesures qui vont, par exemple, d’une participation de 50 % sur les abonnements de transports en commun à la mise en pool de tous les véhicules (voitures et vélos) en passant par la possibilité de louer un vélo à l’année pour 65 € (entretien et réparations compris). Renaud Sadarnac, responsable du service des déplacements – cellule conseil en mobilité à la CUS – précise que «toutes ces mesures seront sans doute amenées à être amplifiées. Une réflexion doit encore être menée sur le covoiturage ». Au niveau du Département, la phase de diagnostic se termine et des mesures vont être proposées. Quelque 800 agents, la moitié des effectifs, ont répondu au questionnaire qui leur a été soumis. La Région a elle aussi mis en place une série de mesures telles que la participation aux abonnements transports en commun de ses salariés ou la mise en place d’une flotte de véhicules de fonction dont la moitié roule au GPL. En projet : l’augmentation du parc de vélos.
